外国人エンジニアを採用するなら押さえるべき3つのポイント

AIの隆盛や情報セキュリティへの関心の高まりから、今後動向がますます重要視されるIT業界。今回は外国人エンジニア採用で押さえたい3つのポイントについてご紹介します。

国内外におけるエンジニア採用事情

日本人のエンジニア人口

経済産業省の「IT人材の最新動向と将来推計に関する調査結果」によると、2018年のIT人材の人口は923,094人。

日本のIT人口については、今後入職率が退職者率を下回り続け2020年を境にIT人材の平均年齢は40歳を越えると予想されています。2030年には、最大で約79万人のIT人材不足が拡大するシナリオです。

出典:経済産業省「IT人材の最新動向と将来推計に関する調査結果」(平成28年6月10日)

日本国内のIT人材の需要は増加傾向にある一方で入職者は減少し続けており、IT人材確保の新たな策が必要になってきています。

海外のエンジニア人口

イギリスやロシアでは、初等教育からプログラミングが必修科目となり、韓国・シンガポールでも中等教育から選択科目としてプログラミングを導入しました。

IT戦国時代を勝ち抜いていくために、各国が国を挙げて人材の養成に力を入れています。このように、エンジニア教育に力を入れている各国は、エンジニア人口を増加させることに成功しています。

具体的にはアメリカと中国、そして日本のエンジニア数を比較しますと、伸び率が顕著な中国やアメリカに対し、日本はほぼ横ばいの結果になっています。IT人材育成に成功した他国と比較して、日本が他国より人材育成面で遅れをとってしまっています。

Bridgers編集部作成

日本における外国人のエンジニア人口

平成29年10月時点で、日本国内で外国人IT人材として情報通信業に従事する外国人は52,038人で、国内での日本人を含むIT人口全体からみて外国人IT人材はその内約5.6%を占めます。

国籍別で見ると、中国のIT人材が最も多く25,905人と49.7%。続いて、韓国が7,721人で14.8%、アメリカが1,964人で3.7%と中国籍が全体の半分を占めていることがわかりました。

今後の見通し

外国人エンジニア、女性エンジニア、シニアエンジニアと、この3つの人材層が今後の日本のIT産業の鍵となってくると政府は見込んでいます。施策としては外国人エンジニアの在留資格の緩和、女性エンジニアの働きやすい環境づくり、既存の知識を生かして若手育成を行うシニアエンジニアの重用です。

IT市場の拡大で、特に注目されているのが「ビッグデータ」「IoT」「人工知能」。今後IT産業に革命を起す存在として、非常に高い期待があります。政府はこれらを活用できる人材を「先端IT人材」と名付け、日本の技術発展に貢献できる人材を積極的に、国籍に関わらず取り入れていく方針です。外国人高度人材への期待感は、ますます高まっています。

外国人エンジニアの採用時に抑えるべき3のポイント

ポイント1:スキルで選ぶ!開発者の出身国

プログラミング言語別に国ごとのトップ5のランキングを紹介します。

出典:HackerRank 「Which country would win in the programming olympicks?

ランク外だったPHPが日本以外で人気な国ではインドがあります。あの大手IT企業のfacebookやAmazonの拠点があるインド南部のバンガロールを筆頭に、エンジニア教育に力を入れています。PHP人材を採用したい方にはインド人人材が適しているのではないでしょうか。

ポイント2:年収1,000万円も覚悟!?

[参考] Software Engineer Salary

日本の平均年収は約460万円と、アジア圏の中では高い方です。日本語能力試験の受験者数が最大の中国や、働きたい国No.1は日本で有名な親日の台湾人など、日系企業が中華圏のエンジニアを採用するケースも徐々に広がりつつあります。

中華圏以外では特に注目したいのはロシアです。HackRankのランキングでトップ5に高確率で名前が上がるロシア人ですが、なんと平均年収は約180万円。そのため、優秀なエンジニアは高年収な北米を目指し移住することが多いと聞きます。

ポイント3:日本人社員に英語を学ばせた方が早い!?

海外就職を目指すエンジニアはスキルと英語力があれば、どの国でも採用される可能性はあります。

そのため「日本語力が低い外国人エンジニアは採用できない」と言っていても、いつまで経っても優秀なエンジニアを採用することができません。いっそのこと、万国共通の英語を日本人社員が習得する語学プログラムを導入し英語力を身につける方が、外国人エンジニアが日本語を学ぶよりも効率的かもしれません。

さらに、社内のグローバル化を進め日本人社員の語学力の底上げすることで、すでに到来しているグローバル社会で勝ち残っていくための基盤もできるでしょう。

まとめ

日本人のみの採用から外国人エンジ二アまで採用の範囲を拡大することで、人手不足問題を緩和することができるでしょう。

しかしながら、優秀なエンジニアの獲得競争は日本人同様です。外国人エンジニアを採用するということは、国内だけでなく国外企業も競争相手になるということですから、スキルに見合った適正な給与の支払いや働く環境を整えなければ、他国に人材を取られてしまう可能性が高くなります。

フレックス制度や在宅ワーク制度、日本人社員向け英語教育の導入など、外国人エンジニアを採用することをきっかけに、社内改革を手がける必要もありそうです。

ライター紹介
小林 ななみ
小林 ななみ
Bridgers編集部員の小林です。よく、「私の友達に似てる!」と言われる凡人顔が特徴だと思っています。タイ就職を経験し、本帰国してから約半年経ちました。行ってみたい街は、ゴールドコースト・チュニス・ナッソー。海が見える、暖かい場所が好きです。よろしくお願いいたします!
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